Articles | Open Access | https://doi.org/10.55640/eijp-04-10-12

ADVANTAGES OF MODERN COMMUNICATION IN LEADERSHIP ACTIVITIES OF SENIOR MANAGEMENT IN HIGHER EDUCATION INSTITUTIONS

Pardayev Obid , Jizzakh Politehnichal institute, Uzbekistan

Abstract

In the context of digital transformation in education, modern communication is becoming a key tool for effective leadership by university administrators. This article reveals the main advantages of modern communication technologies in managing educational institutions, including efficiency, transparency, expansion of interaction channels, and the formation of network leadership. The necessity of developing digital competence among managerial staff is substantiated, and examples of successful practices in higher education institutions are examined.

Keywords

Digital communication, leadership, higher education

References

Соколова Н.А. Цифровая трансформация образования: вызовы и перспективы. — Москва: Просвещение, 2021.

Шмелёва Е.В. Информационные технологии и стратегическое управление вуза // Высшее образование в России. — 2022. — №6. — С. 42–47.

Иванов П.С. Прозрачность управления и цифровые платформы в образовательных организациях // Университетское управление: практика и анализ. — 2021. — №4. — С. 17–24.

Кузьмина Л.М. Цифровые технологии и мотивация персонала в высшей школе // Педагогика. — 2023. — №9. — С. 53–59.

Ермаков С.Ю. Сетевое лидерство как новая управленческая парадигма в вузе // Вестник высшей школы. — 2022. — №12. — С. 61–67.

Попова А.А. Цифровая репутация университета: формирование, поддержка, риски // Образование и общество. — 2023. — №3. — С. 29–34.

Назарова Т.И. Эмоциональный интеллект и цифровая культура руководителя // Психология управления. — 2022. — №5. — С. 44–50.

Article Statistics

Copyright License

Download Citations

How to Cite

Pardayev Obid. (2024). ADVANTAGES OF MODERN COMMUNICATION IN LEADERSHIP ACTIVITIES OF SENIOR MANAGEMENT IN HIGHER EDUCATION INSTITUTIONS. European International Journal of Pedagogics, 4(10), 53–58. https://doi.org/10.55640/eijp-04-10-12